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新闻中心

  • 2015年9月29日晚6点40分,指挥部工会、团工委组织开展了“庆中秋、迎国庆”双节趣味活动,各部门员工积极报名、踊跃参加,大家主动参与到活动中来。趣味活动分为游戏和抽奖两个部分,游戏活动有套圈、摸鼻子、钓鱼等,参加者均可获得一次抽奖机会,奖品由工会赞助,颇为丰厚实用,受到了员工的喜爱。在一片欢声笑语中,营造了浓厚的节日气氛。

  • 8月1日上午,公司、指挥部党工委按照股份公司党委关于“三严三实”专题教育的安排,围绕“严于修身,加强党性修养,坚定理想信念,把牢思想和行为的总开关”主题,组织召开了第一次专题研讨会。会议由公司党工委书记、执行董事、指挥部党工委书记季志华主持,公司、指挥部领导班子成员作了重点发言,各单位、各部门负责人参加了研讨。公司党工委书记、执行董事季志华指出,修身是一个人的处世之本、立业之基、守德之根,每一位党

  • 4月2日,在昆明市住房和城乡建设局组织召开的专题表彰会上,公司荣获“昆明市建设行业2014年度安全生产文明施工单位”和“昆明市建设行业2014年度安全质量标准化工作十佳单位”两项荣誉称号。自2011年4月进驻昆明以来,公司先后以股份公司名义中标了昆明地铁3号线、昆明绕城高速公路东南段、昆明地铁1号线支线等工程项目,确立了以深化企业改革为契机、以精细化管理为抓手,不断加强系统建设、不断突出现场执行、

  • 3月18日上午,中铁重庆地铁建设指挥部精细化管理示范线建设工作推进会在指挥部召开。中铁昆明公司、重庆指挥部领导、各参建单位局领导出席会议。昆明公司党工委书记、执行董事,指挥部党工委书记季志华就如何开展精细化管理强调了三个意见。昆明公司总经理、指挥部指挥长赵庆武就精细化管理工作开展情况进行说明,并对重庆市轨道交通五号、十号线精细化管理示范线建设重点工作进行了部署。会议由副指挥长陈安惠主持。如何深入推

  • 公司于3月10日收到昆明市轨道交通1号线支线土建工程中标通知书,确认中标该项目。该项目位于云南省昆明市呈贡新区,标段线路全长5.318km,工程内容包括4座车站,3个全盾构区间、1个半盾构区间半明挖区间,2个明挖区间,共计10个单位工程土建、铺轨及部分前期工作;工程施工任务大,工期时间短,经公司安排,本项目采用“施工总承包”模式运作,以股份公司及中铁二局股份有限公司、中铁四局集团有限公司、中铁七局

  • 1月10日,公司党工委组织召开党风廉政建设工作推进会,会议由副总经理、纪工委书记、工会工委主任郑杰主持,公司执行董事、党工委书记季志华、副总经理史金洪出席会议。推进会上,副总经理、纪工委书记、工会工委主任郑杰向参会人员作了题为《十八大以来纪检监察体制改革的系列举措》的专题授课;副总经理史金洪结合发生在国内建筑行业发生的四个典型案例做了反腐败警示教育;副总工程师、东南绕城高速公路项目经理部经理张昆伦

  • 2014年11月27日上午,由昆明市住建局主办的“深基坑坍塌应急救援演练”活动在昆明轨道交通3号线延长线西山公园站举行。本次演练活动围绕“强化红线意识、促进安全发展”主题,本着“项目自救为主、救援统一指挥、分工协调明确”原则,采取多部门参与、上下协调联动形式,以应急指挥与决策、人员救助、资源调度等为主要内容,旨在提升工程项目安全生产应急管理水平和事故应急救援能力。公司执行董事季志华同志出席演练活动

  • 10月15日,指挥部首次职工大会在指挥部19楼大会议室召开,指挥部全员参加,副指挥长陈安惠主持大会,指挥长吴家兴、党工委书记何梦通发表重要讲话。会上,指挥长吴家兴首先肯定了指挥部各部门前期工作。指挥部在短时间内就完成了项目公司注册、揭牌入驻等基础性工作;完成了重庆轨道交通十号线的投标、谈判、合同签订工作;完成了指挥部整章建制,精细管理得以全面推动,项目施工生产有序推进,各项管理工作渐入佳境。通报了